Как предприниматель вышел из кризиса и нашел новое направление благодаря «Атлантам»

Кейс Сергея Алмазова — собственника нескольких бизнесов, который пришел в клуб в точке неопределенности и нашел новый вектор развития
1
Запрос
Сергей пришел в «Атланты» с внутренним тупиком: как понять, куда двигаться дальше —
и не принять ошибочное решение?
Он искал не теорию, а среду, где можно опереться на опыт других предпринимателей
«Я пытался понять, куда двигаться дальше. С этим, как мне казалось, нерешаемым запросом я пришел в клуб»
Сергей Алмазов
Резидент клуба Атланты
2
Что произошло в «Атлантах»
В «Атлантах» Сергей попал в среду предпринимателей, которые уже проходили похожие ситуации. Он начал общаться с резидентами клуба, обсуждать свой запрос и получать разные точки зрения.
В этих диалогах:
  • появились новые варианты, которые он не рассматривал
  • стало понятнее, где реальные риски
  • сформировалось более объёмное понимание ситуации
Ключевое:
Это не один совет и не один разговор, а среда, в которой решения начинают складываться быстрее
Откликнулось порядка 5 человек. Мы пообщались — и это мне очень сильно помогло. Я увидел новый путь, новое направление, куда могу идти, и ему следую»
Steve Jobs
Apple CEO
Именно через это взаимодействие внутри клуба Сергей увидел новый вектор движения.
3
Практический результат
Кроме стратегического решения, «Атланты» дали Сергею еще и прямую практическую пользу. Через клуб он вышел на партнерство, которое дало ему выгодные условия и усилило позиции в бизнесе. За счет этого участие в клубе окупилось уже в первый месяц!
«Бизнесмены всегда сравнивают, сколько они вкладывают и сколько получают. Я ничего не продавал, но нашел интересное партнерство, в которое я вступил в ноябре, и к декабрю я уже окупил членство в клубе за счет того, что получил услуги по определенной цене с большим конкурентным преимуществом»
Steve Jobs
Apple CEO
4
Как это работает
Одна из сильных сторон «Атлантов» — это быстрый доступ к нужным людям.
Когда у вас появляется задача:
  • вы находите релевантного предпринимателя
  • пишете ему напрямую
  • быстро выходите на диалог
«В клубе все открытые, отзывчивые — и абсолютно неважно, на каком уровне ты находишься: у тебя 60 миллионов оборотов или 100 миллиардов. Когда мне нужно решить вопрос, я просто захожу в приложение, нахожу по ключевым словам нужного человека и пишу: “Привет, я Атлант”. И так завязывается наш разговор»
Steve Jobs
Apple CEO
5
Трансформация
Со временем Сергей стал не только получать пользу,
но и активно участвовать в жизни клуба.
Сегодня он:
  • помогает другим предпринимателям
  • делится опытом
  • развивает направление менторства внутри «Атлантов»
«Я решил, что хочу занимать активную позицию — и возглавил клуб менторов в Атлантах. Мы собираем вокруг себя резидентов, которые готовы менторить и помогать другим Атлантам, кто нуждается в росте, в развитии своего бизнеса»
Steve Jobs
Apple CEO
Кейс Сергея — это пример того, как предприниматели находят решения через окружение и доступ к другим участникам клуба.
Вы можете прийти на гостевой месяц и посмотреть, как это происходит на практике:
— познакомиться с резидентами
— обсудить свой запрос
— увидеть, как принимаются решения