Строительный рынок СЗФО: рабочая сессия собственников
Разбираем кейсы, обмениваемся решениями и ищем точки роста в условиях высокой ставки, снижения спроса
и трансформации рынка.
и трансформации рынка.
18 июня 2026 - четверг
Закрытая встреча собственников и руководителей строительных и девелоперских компаний. По верификации.
Почему эта встреча сейчас актуальна?
В этих условиях особенно ценным становится обмен практическим опытом между игроками рынка:
- какие инструменты реально работают
- где искать новые точки роста
- как перестраивать продажи, финансы и управление
- какие решения принимают другие собственники прямо сейчас
Сейчас строительный рынок проходит через один из самых сложных периодов за последние годы.
Высокая ключевая ставка, снижение спроса, удорожание проектного финансирования, рост себестоимости и изменение поведения клиентов требуют от собственников новых решений и пересборки бизнес-моделей.
Высокая ключевая ставка, снижение спроса, удорожание проектного финансирования, рост себестоимости и изменение поведения клиентов требуют от собственников новых решений и пересборки бизнес-моделей.
18 июня в «Атлантах» пройдет закрытая рабочая встреча участников строительного рынка СЗФО
Не конференция. Не публичные выступления. Не светский нетворкинг.
Это рабочая сессия собственников и руководителей компаний строительного рынка.
Это рабочая сессия собственников и руководителей компаний строительного рынка.
- открытое обсуждение текущей ситуации
- разбор реальных кейсов участников
- точки роста и масштабирование
- обмен управленческими решениями
- поиск новых возможностей роста и партнерств
- практический диалог между собственниками
В фокусе встречи:
Что будем обсуждать:
- Как строительным компаниям адаптироваться
- Продажи и спрос в 2026 году: что меняется
- Работа с финансированием и ликвидностью
- Какие сегменты и направления продолжают расти
- Оптимизация процессов и сокращение издержек
- Новые модели партнерств и коллабораций
- Как меняется поведение клиентов и инвесторов
- Кейсы участников рынка: рабочие решения и ошибки
Для кого эта встреча:
Почему стоит участвовать?
Вы получите:
— практический опыт других игроков рынка;
— возможность обсудить собственные задачи с участниками рынка;
— новые контакты и потенциальные партнерства;
— понимание, какие решения работают у коллег уже сейчас;
— доступ к закрытому предпринимательскому сообществу «Атланты».
— практический опыт других игроков рынка;
— возможность обсудить собственные задачи с участниками рынка;
— новые контакты и потенциальные партнерства;
— понимание, какие решения работают у коллег уже сейчас;
— доступ к закрытому предпринимательскому сообществу «Атланты».
Собственников строительных компаний
Девелоперов
Генеральных директоров
Руководителей строительных направлений
Инвесторов и партнеров отрасли
Это сообщество предпринимателей, где решения принимаются быстрее за счёт доступа к опыту других.
резидентов
1300+
отрасли
43
средний оборот
1,5 млрд ₽
Атланты
Доступ к предпринимателям сопоставимого уровня, которые:
Резиденты используют клуб как инструмент для:
- поиска бизнес-партнеров и роста выручки
- снижения затрат через проверенные контакты
- повышения операционной эффективности и EBITDA
- ускорения управленческих решений
- делятся практическими решениями
- помогают оценить стратегические шаги
- дают обратную связь по бизнесу
Клуб используют как инструмент для решения задач, которые напрямую влияют на бизнес:
- рост выручки через партнерства
- доступ к релевантной экспертизе
- поиск управленческих решений
- проверка гипотез перед запуском
- оптимизация затрат и закупок
Зачем предприниматели приходят в «Атланты»
Наши резиденты
Резиденты — это предприниматели, с которыми можно обсуждать:
Это сильные бизнес-лидеры, представители малого, среднего и крупного бизнесов из 43 твердых отраслей. Они объединились вместе, чтобы создать
сильное предпринимательское сообщество. Помогать и поддерживать друг друга,обмениваться опытом
и знаниями. Находить новых партнеров,
менторов, инвесторов и друзей.
сильное предпринимательское сообщество. Помогать и поддерживать друг друга,обмениваться опытом
и знаниями. Находить новых партнеров,
менторов, инвесторов и друзей.
- стратегию роста
- сделки и партнерства
- масштабирование бизнеса
- структуру затрат и маржинальность
Денис
Заседателев
Заседателев
Совладелец ГК Ленстройтрест, строительная компания, строительство многоквартирных
домов
домов
Ниша: Строительство
Сергей
алмазов
алмазов
Собственник компании Делазия
Поставщик различной электронной и технической продукции из стран Азии, Европы и США для промышленных предприятий.
Поставщик различной электронной и технической продукции из стран Азии, Европы и США для промышленных предприятий.
Ниша: Логистика
Анна
Дроздова
Дроздова
Директор по развитию Academia Land, организация проектов по приспособлению
объектов культурного наследния,
объектов культурного наследния,
Ниша: Строительство
Наталия
чанкина
чанкина
Основатель ООО "Вердэ", производство пищевых ингредиентов для продуктов питания.
Ниша: Производство
Олег
Савченко
Савченко
Собственник компании Пластик Система, производство пластиковой тары и упаковки.
Ниша: Производство
Тимур
бурлуцкий
бурлуцкий
Операционный директор компании "Карвиль", производство и сбыт автомобильных запчастей.
В холдинг компании входят торговые марки: LUZAR, TRIALLI, StarVolt, Airline, CarvilleRacing.
В холдинг компании входят торговые марки: LUZAR, TRIALLI, StarVolt, Airline, CarvilleRacing.
Ниша: Торговля
Анастасия
цура
цура
Собственник компании Кели ПромКомплект, поставщик высокоточных датчиков для
весовых и силоизмерительных систем. Официальный представитель в России
крупнейшего завода по выпуску тензометрического оборудования KELI Sensing Technology.
весовых и силоизмерительных систем. Официальный представитель в России
крупнейшего завода по выпуску тензометрического оборудования KELI Sensing Technology.
Ниша: Торговля
Денис
кащеев
кащеев
Владелец сети частных детских садов Мал Да Велик в Санкт-Петербурге и Ленинградской
области.
области.
Ниша: B2C
вадим
пранов
пранов
Совладелец компании МагнаПак, промышленная упаковка.
Ниша: B2B
Максим
Адмакин
Адмакин
Собственник Газэнергоэкспертиза, разработка и поставка комплексных систем мониторинга технического состояния зданий, сооружений и технических устройств
промышленных объектов.
промышленных объектов.
Ниша: B2B
Кейс предпринимателя, который пришел в клуб в кризисной точке и нашел решение через окружение
- бизнес в кризисе
- не было понимания, куда двигаться дальше
Ситуация:
- 5 человек включились
- дали несколько вариантов решений
- помогли разобрать ситуацию
Пришел в клуб с этим запросом — получил отклик от предпринимателей:
Ключевой момент:
- стало понятно, куда двигаться
- появился новый вектор развития
Что это дало:
- нашел партнерство
- окупил участие в клубе в первый месяц
- получил выгодные условия
Результат:
Сергей Алмазов
резидент «Атлантов» с 2022 года, собственник ООО «Делазия» (поставки технического оборудования со всего мира)
резидент «Атлантов» с 2022 года, собственник ООО «Делазия» (поставки технического оборудования со всего мира)
Окупил участие в клубе в первый месяц через партнерство
Для предпринимателей с оборотом от 60 млн руб/год или
топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд руб/год
топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд руб/год
Рынок меняется быстрее, чем успевают перестраиваться компании
В Доме Атлантов: 18 июня, 10:00