Как построить отдел продаж, который приносит результат
25 августа 2026 - вторник
*Для предпринимателей с оборотом от 60 млн руб. и топ-менеджеров крупных корпораций. По верификации.
Встреча для предпринимателей о найме, мотивации и управлении коммерческой командой
Как выстроить отдел продаж как систему: от поиска и адаптации сильных менеджеров до KPI, мотивации и управления командой.
Это встреча для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят понять, что именно мешает их коммерческой команде расти и как повысить её результативность.
Это встреча для собственников и руководителей бизнеса, которые хотят понять, что именно мешает их коммерческой команде расти и как повысить её результативность.
На встрече разберем:
Отдел продаж — один из главных драйверов роста бизнеса. Но даже сильный продукт и качественный маркетинг не дают ожидаемого результата, если команда работает нестабильно, менеджеры не выполняют план, а собственнику приходится постоянно включаться в операционное управление.
Как собрать сильную команду продаж
Где искать менеджеров, как оценивать кандидатов и на что смотреть при найме, кроме опыта и красивого резюме.
Как быстрее выводить новых сотрудников на результат
Что должно происходить в первые недели работы менеджера и как выстроить адаптацию без постоянного участия собственника.
Как выстроить работающую систему мотивации
Как связать интересы менеджеров, руководителя отдела продаж и бизнеса.
Какие KPI действительно помогают управлять продажами
Как отличить показатели, которые влияют на результат, от метрик, создающих только видимость контроля.
О чем будем говорить:
вы получите
Не теорию об управлении персоналом, а практический взгляд на отдел продаж с позиции собственника бизнеса.
Не теорию об управлении персоналом, а практический взгляд на отдел продаж с позиции собственника бизнеса.
Обсудим реальные кейсы и инструменты, которые помогут посмотреть на свою коммерческую функцию со стороны и определить, что стоит изменить в найме, мотивации, KPI и управлении командой.
Эксперты встречи
Виталий Кристаль
CEO «Геовита», эксперт по построению коммерческих команд и масштабированию бизнеса, ex-PepsiCo.
Ольга Тарасова
Предприниматель, основатель HR-Студии, сооснователь и экс-HRD IT-компании ITSpace. Более 20 лет практики в HR и бизнесе.
Анна Тихонова
Предприниматель, HR-эксперт. Более 20 лет опыта в крупных российских и международных компаниях: Deloitte, «Газпром нефть», «Биокад», Holiday Inn и др.
Для предпринимателей с оборотом от 60 млн руб/год
или топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд руб/год
или топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд руб/год
Отдел продаж, который приносит результат: найм, KPI, мотивация и управление
25 августа · 19:00
Старт нетворкинга — 18:30
Количество мест ограничено.
Старт нетворкинга — 18:30
Количество мест ограничено.
Дом Атлантов в Петербурге