Для предпринимателей с оборотом от 60 млн руб/год или
топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд руб/год
Оставить заявку
Национальная система подтверждения ожидания товаров (СПОТ) — практика работы
Рабочая сессия логистов Северо-Запада
16
ИЮНЯ
в 10:00
Клуб логистов Северо-Запада — это рабочая сессия для руководителей и собственников бизнеса, которые отвечают за логистику, ВЭД и цепочки поставок.

Здесь обсуждают не теорию, а реальные изменения в регулировании, практические кейсы и решения, которые влияют на бизнес уже сегодня. В центре внимания — сроки поставок, взаимодействие с подрядчиками, таможенное администрирование, себестоимость логистики и устойчивость операционных процессов.
Тема встречи
Зарегистрироваться на встречу
Система СПОТ постепенно становится важным инструментом контроля внешнеэкономической деятельности, затрагивая все большее количество компаний-импортеров. При этом многие участники рынка до сих пор сталкиваются с вопросами: как работает система на практике, какие риски она несёт для бизнеса и как выстроить процессы так, чтобы избежать ошибок и претензий со стороны контролирующих органов.

На встрече Логистического клуба Северо-Запада вместе с экспертом разберём, как устроена система СПОТ сегодня и что важно учитывать компаниям, работающим с импортом товаров.
Национальная система подтверждения ожидания товаров (СПОТ): практика работы
Обсудим:
• правовую основу функционирования системы СПОТ
• порядок администрирования системы налоговыми и таможенными органами
• категории товаров и организаций, попадающих под действие системы, а также существующие исключения и ограничения
• принципы и механизмы работы СПОТ
• пошаговый алгоритм взаимодействия с системой
• актуальные вопросы, сложности внедрения и перспективы развития
Для кого эта встреча:
Собственники бизнеса — для тех, кто принимает стратегические решения и заинтересован в стабильности поставок, контроле затрат и снижении рисков при работе с зарубежными партнерами.
Генеральные директора и исполнительные руководители — для топ-менеджеров, которые курируют ключевые бизнес-процессы и принимают решения, влияющие на логистику, закупки, импорт и экспорт.
Коммерческие и операционные директора — для руководителей, отвечающих за эффективность поставок, взаимодействие с подрядчиками, выполнение контрактных обязательств и развитие бизнеса на международных рынках.
Руководители направлений логистики и ВЭД — для топ-менеджеров, которые управляют внешнеэкономической деятельностью, логистическими процессами и обеспечивают бесперебойную работу цепочек поставок.
Владельцы и руководители компаний — для тех, кто заинтересован в обмене практическим опытом, обсуждении актуальных изменений в отрасли и поиске эффективных решений для развития бизнеса.
Эксперт встречи:
Павел Духницкий
Бизнес-консультант, автор и ведущий преподаватель курсов и семинаров Учебного центра «Компас ВЭД».

Специалист в области таможенного декларирования, таможенных операций и таможенного контроля. Более 20 лет работает с вопросами внешнеэкономической деятельности и помогает компаниям выстраивать эффективные процессы взаимодействия с таможенными органами.
Это сообщество предпринимателей, где решения принимаются быстрее за счёт доступа к опыту других.
резидентов
1300+
отрасли
43
средний оборот
1,5 млрд ₽
Атланты
Доступ к предпринимателям сопоставимого уровня, которые:
Резиденты используют клуб как инструмент для:
  • поиска бизнес-партнеров и роста выручки
  • снижения затрат через проверенные контакты
  • повышения операционной эффективности и EBITDA
  • ускорения управленческих решений
  • делятся практическими решениями
  • помогают оценить стратегические шаги
  • дают обратную связь по бизнесу
Клуб используют как инструмент для решения задач, которые напрямую влияют на бизнес:
  • рост выручки через партнерства
  • доступ к релевантной экспертизе
  • поиск управленческих решений
  • проверка гипотез перед запуском
  • оптимизация затрат и закупок
Зачем предприниматели приходят в «Атланты»
Наши резиденты
Резиденты — это предприниматели, с которыми можно обсуждать:
Это сильные бизнес-лидеры, представители малого, среднего и крупного бизнесов из 43 твердых отраслей. Они объединились вместе, чтобы создать
сильное предпринимательское сообщество. Помогать и поддерживать друг друга,обмениваться опытом
и знаниями. Находить новых партнеров,
менторов, инвесторов и друзей.
  • стратегию роста
  • сделки и партнерства
  • масштабирование бизнеса
  • структуру затрат и маржинальность
Денис
Заседателев
Совладелец ГК Ленстройтрест, строительная компания, строительство многоквартирных
домов
Ниша: Строительство
Сергей
алмазов
Собственник компании Делазия
Поставщик различной электронной и технической продукции из стран Азии, Европы и США для промышленных предприятий.
Ниша: Логистика
Анна
Дроздова
Директор по развитию Academia Land, организация проектов по приспособлению
объектов культурного наследния,
Ниша: Строительство
Наталия
чанкина
Основатель ООО "Вердэ", производство пищевых ингредиентов для продуктов питания.
Ниша: Производство
Олег
Савченко
Собственник компании Пластик Система, производство пластиковой тары и упаковки.
Ниша: Производство
Тимур
бурлуцкий
Операционный директор компании "Карвиль", производство и сбыт автомобильных запчастей.
В холдинг компании входят торговые марки: LUZAR, TRIALLI, StarVolt, Airline, CarvilleRacing.
Ниша: Торговля
Анастасия
цура
Собственник компании Кели ПромКомплект, поставщик высокоточных датчиков для
весовых и силоизмерительных систем. Официальный представитель в России
крупнейшего завода по выпуску тензометрического оборудования KELI Sensing Technology.
Ниша: Торговля
Денис
кащеев
Владелец сети частных детских садов Мал Да Велик в Санкт-Петербурге и Ленинградской
области.
Ниша: B2C
вадим
пранов
Совладелец компании МагнаПак, промышленная упаковка.
Ниша: B2B
Максим
Адмакин
Собственник Газэнергоэкспертиза, разработка и поставка комплексных систем мониторинга технического состояния зданий, сооружений и технических устройств
промышленных объектов.
Ниша: B2B
Кейс предпринимателя, который пришел в клуб в кризисной точке и нашел решение через окружение
  • бизнес в кризисе
  • не было понимания, куда двигаться дальше
Ситуация:
  • 5 человек включились
  • дали несколько вариантов решений
  • помогли разобрать ситуацию
Пришел в клуб с этим запросом — получил отклик от предпринимателей:
Ключевой момент:
  • стало понятно, куда двигаться
  • появился новый вектор развития
Что это дало:
  • нашел партнерство
  • окупил участие в клубе в первый месяц
  • получил выгодные условия
Результат:
Сергей Алмазов
резидент «Атлантов» с 2022 года, собственник ООО «Делазия» (поставки технического оборудования со всего мира)
Окупил участие в клубе в первый месяц через партнерство
Для предпринимателей с оборотом от 60 млн руб/год или
топ-менеджеров компаний с оборотом от 5 млрд руб/год
Регистрация
В Доме Атлантов:16 июня, 10:00

Встреча пройдет в формате профессиональной дискуссии с возможностью задать эксперту вопросы и разобрать реальные кейсы участников.