Зачем эта встреча собственнику бизнеса
Если у вас есть действующий бизнес, вы регулярно принимаете решения, которые напрямую влияют на:
темпы роста выручки
маржинальность и EBITDA
устойчивость бизнес-модели
структуру рисков
В реальности это выглядит так:
масштабировать дальше или зафиксировать текущую экономику?
открывать новые направления или усиливать эффективность существующих?
вкладываться в рост или сохранять финансовую подушку?
делегировать управление или сохранять контроль?
Ошибки на этом уровне стоят дорого — не в процентах, а в годах и десятках миллионов
На встрече вы увидите логику решений предпринимателя, который прошел путь от запуска компании до сделки с корпорацией уровня «Росатом»
Предпринимательский опыт
Владимир Хлебников — основатель группы компаний в силовой электронике («Парус электро», «Связь инжиниринг», «МТ энерго»)
прошел кризис 2008—2009 в роли коммерческого директора
в 2011 основал «Парус электро»
выстроил производственный бизнес с собственной разработкой
последовательно расширил бизнес в смежные направления
в 2023 году 50% компании приобрел «Росатом»
Сейчас — член совета директоров, развивает новые направления
С чем вы выйдете с этой встречи
Такие разговоры не дают готовых шаблонов — они помогают принимать более точные и сильные решения. После встречи вы сможете:
Это влияет не на задачи в календаре — а на: выручку, маржинальность и долгосрочную устойчивость бизнеса
Сделать переоценку текущей стратегии и точек роста
Более трезво оценить риски и инвестиционные решения
Понять, где теряется эффективность (деньги, внимание, ресурсы)
Пересобрать приоритетя на уровне собственника
Формат встречи
Открытый разговор
Без презентаций
Без подготовленных кейсов
Без универсальных решений
Без подготовленных кейсов
Без универсальных решений
Фокус — на опыте предпринимателя и логике принятия решений
Это редкая возможность услышать такой опыт вживую.
Зарегистрируйтесь заранее
Количество доступных мест — 5
17 апреля · 19:00