Зачем эта встреча собственнику бизнеса:
Если у вас есть действующий бизнес, вы регулярно принимаете решения, которые напрямую влияют на:
устойчивость бизнес-модели
структуру управления и команды
инвестиционные приоритеты
Какие вопросы стоят перед собственником
на практике:
как масштабироваться, не теряя управляемость?
когда стоит открывать новые направления, а когда — усиливать существующие?
как выстроить компанию, которая работает без постоянного участия собственника?
как принимать инвестиционные решения, сохраняя операционный фокус?
Ошибки на этом уровне стоят дорого — не в процентах, а в годах и десятках миллионов
На встрече вы увидите логику решений предпринимателя, который прошёл путь от студенческого стартапа до международной компании в 9 странах — и готов говорить об этом открыто.